네이버 '회사이야기/회사·취업이야기' 카테고리의 글 목록 (2 Page)
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회사이야기/회사·취업이야기28

영업이익률 50%의 기업 키엔스 제조기업은 초고수익을 얻기 힘들다곤 하지만 키엔스는 2017년 기준 50%를 넘는 영업이익률을 달성하였다. 리먼쇼크 때 키엔스는 매출이 30% 줄었지만, 영업이익률은 40%를 유지했다. 기본적으로 20여년 간 적어도 40%, 지금까지 약 50%는 순조롭게 유지하고 있다. 과연 키엔스는 어떻게 높은 영업이익률을 달성할 수 있었던 것인가. 센서와 머신비전 등 공장 자동화 제품을 만드는 키엔스는 10% 내외의 영업이익률을 유지하는 시장에서, 50%가 넘는 수익을 올렸다. 1. 돈을 더 내고서라도 사고 싶은 제품을 만든다. 2011년 물에 녹는 소재를 사용한 3D프린터를 출시하였다. 이 제품은 3D 제품을 성형 후 벗겨내는 번거로운 2차 공정을 없앨 수 있었다. 고객은 공정시간과 비용을 혁신적으로 절감 할 수 .. 2020. 11. 21.
스피치 기술 - 1분 안에 핵심을 말하기, 1분 스피치 잘하는 법 오늘은 스피치 기술에 대하여 알아보도록 하겠습니다. 공식적인 자리 뿐만 아니라 사적인 자리에서도 비즈니스 스피치를 할 때가 있습니다. 발표처럼 장황한 설명은 좋지 않고, 너무 단답형도 성의 없게 느껴집니다. 핵심과 적절한 사례를 1분 내외로 스피치하는 것이 좋습니다. CBC스피치 짧게 스피치할 경우가 필요하면 아래와 같이 하면 좋습니다. CBC 스피치 구성이 바로 좋은 예 입니다. Conclusion(결론) - Body(본론) - Conclusion(결론) 보통 할말은 있지만, 어떻게 시작해야할 지, 막막하기도 합니다. 서론은 바로 과감하게 포기하고 결론을 말해야 합니다. 1분 스피치에 서론은 사치입니다. 무엇을 말하고 싶은지 먼저, 명확하게 던지고, 그에 대한 근거 이야기 예시 등으로 구체적인 설명을 .. 2020. 11. 20.
직장인 회의할 때, 주의, 준비해야할 것. 오늘은 회의하기 전 챙겨야 할 것에 대하여 알아보겠습니다. 1. 회의 목적 회의목적에 대하여, 정확히 인지하고 회의를 진행합니다. 목적이 회의가 되어서는 안됩니다. (맥주 회의, 카페 회의 등 색다른 회의가 중요한 것이 아님) 우리는 왜, 이자리에 모였는 가를 중점에 둘 것. 시간을 정확하게 목표로 두고 회의를 진행하면 더욱 효과적일 것입니다. 2. 자료 조사 아이디어를 모여서 논의할 수도 있겠지만, 기본적인 자료조사나 생각 정리는 회의에 모이기 전에 해두어야 합니다. 회의 시간은 아이디어를 교환하고, 서로의 생각으로 시너지를 낼 수 있는 시간으로 활용하여야 합니다. 아이디어는 회의 전에 충분히 검토하고 참여합니다. 회의시간에는 침묵하지 않고, 발언 할 수 있는 시간이 있다면, 자유롭게 논의 합니다. 3.. 2020. 11. 19.
디지털 트랜스포메이션, AI, 빅테이터 - 6 - AI -인공지능 1. AI (인공지능) 역사 1980년대 : 전문가 시스템 도입되어 인공신경망 알고리즘 개선됨, 컴퓨팅 파워 부족으로 적용 X (마이신) 1980년대 후반 : 유집비, 효용성 문제로 전문가 시스템 도태, 인공지능의 암흑기 1990년대 : 검색엔진 활성화로 데이터 시대 개막, 머신러닝 이론 등장 2006년 : 딥러닝 논문 발표 2012년 : 딥러닝 혁명, 이미지넷 대회에서 이미지 인식률 84,7 % 의 정확도 달성 2. AI 개요 (1) 머신러닝 - 지도학습 문제와 정답까지 알려주고 학습시키는 방법 입력값과 결과값(레이블)을 이용한 학습법 분류, 회귀의 방법에 사용 학습모델 : SVM, decision tree(Random Forest), 회귀 모델 등 지도학습의 예) 개와 고양이를 구분할 때 답지를 달아.. 2020. 11. 12.

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